Unsere gemeinsamen Bemühungen
Maryland Essentials for Childhood (EFC) ist eine von Freiwilligen geleitete Organisation, die offen für Partnerschaften mit Einzelpersonen, Organisationen und Agenturen ist, die unsere Mission und Ziele unterstützen.
Die Mitglieder unseres Leadership Action Teams haben sich verpflichtet, unsere Organisation in die nächste Wachstumsphase zu führen.
Stuhl
Wendy G. Lane
Stuhl
Sie/Ihr
Direktor, Residency-Programm für Präventivmedizin
Universität von Maryland, Medizinische Fakultät
Wendys frühere Erfahrung als Vorsitzende des Maryland State Council for Child Abuse and Neglect und ihre aktuelle Rolle als Vorsitzende des Foster Care and Child Maltreatment Committee der Maryland Chapter der American Academy of Pediatrics ergänzen ihren reichen Erfahrungsschatz als Kinderärztin.
Wendy lebt mit ihrem Mann, mit dem sie seit 25 Jahren verheiratet ist, in Pikesville und steht mit ihren beiden erwachsenen Söhnen in Kontakt, von denen einer studiert und der andere berufstätig ist.
Warum ist kollektives Arbeiten für die Arbeit bei EFC wichtig?
„Es gibt so viele Organisationen, Gruppen und Einzelpersonen, die großartige Dinge tun, um Kindesmisshandlung zu verhindern und das Wohlergehen von Kindern zu verbessern. Niemand kann das allein schaffen, aber wenn wir synergetisch zusammenarbeiten, können wir Redundanz begrenzen und auf dem aufbauen, was andere tun, um sinnvolle Veränderungen herbeizuführen.“
Mitglieder
Quinton Askew
Mitglied
Er/Ihn
Berater
Quinton bringt seine Erfahrungen im gemeinnützigen und staatlichen Sektor in die Organisation ein und engagiert sich zudem als Berater des Howard County Opioid Crisis Community Council und als Gründer der Conscious Minds Foundation.
Quinton lebt mit seinen Zwillingen, einem Jungen und einem Mädchen, in Gwynn Oak.
Er ist der geschäftsführende Direktor von Ohana von Howard County (OhanaHC) und ehemaliger Präsident und CEO des Maryland Information Network, das 211 Dienste in Maryland betreibt.
Welche Sache hätten Sie gerne gewusst, als Sie zum ersten Mal Eltern wurden?
„Ich wünschte, ich hätte gewusst, wie wichtig es ist, auf sich selbst zu achten. Auf mich selbst aufzupassen, macht mich zu einem besseren Elternteil. Ich wünschte, ich hätte gewusst, dass es eine Stärke und keine Schwäche ist, um Hilfe zu bitten. Der Aufbau eines Unterstützungssystems ist entscheidend, um die Herausforderungen der Elternschaft zu meistern. Und schließlich muss man verstehen, wie wichtig es ist, flexibel zu sein und Eltern zu sein. Jedes Kind ist einzigartig und man muss anpassungsfähig sein.“
Kenyn Benjamin
Mitglied
Er/Ihn
Präsident und CEO
Das Maryland-Informationsnetzwerk
Kenyn verfügt über mehr als zwanzig Jahre Erfahrung im öffentlichen Sozialwesen mit dem Schwerpunkt auf der Weiterentwicklung sozialer Systeme, die Einzelpersonen, Familien und Gemeinschaften stärken. Als systemorientierte Führungskraft setzt sich Kenyn dafür ein, Visionen in die Tat umzusetzen und Strukturen zu schaffen, die konkrete Unterstützung bieten und nachhaltigen Wandel in öffentlichen Systemen bewirken.
Mit seiner Expertise in den Bereichen Geschäftsarchitektur, Organisationsentwicklung und Strategieumsetzung hinterfragt Kenyn Annahmen und überdenkt, wie Organisationen Wert schaffen, was zu stärkeren und widerstandsfähigeren Gemeinschaften führt.
Kenyn stärkt seine Resilienz, indem er inmitten von Chaos Struktur schafft – sei es durch Musik, Routinen oder Reflexion. Das hilft ihm, einen klaren Kopf zu bewahren und auch unter Druck handlungsfähig zu bleiben. Er engagiert sich aktiv in der Business Architecture Guild und ist Musiker.
Kenyns Kindheit in East Baltimore, wo Genossenschaftsgärten und das Shares-Programm eine wichtige Nahrungsquelle für seine Familie und Nachbarn darstellten, prägt sein Engagement für gemeinschaftsorientierte Lösungen. Diese persönlichen Erfahrungen bringt er in seine Arbeit ein. Maryland-Informationsnetzwerk, das die Notrufnummer 211 bereitstellt.
Was begeistert Sie an der Gehirnforschung und der Vermittlung von Resilienz?
"Die Hirnforschung gibt den Menschen eine Sprache für das, was sie erlebt haben. Sie macht Überleben verständlich und Resilienz lehrbar."
Stacey Braun
Mitglied
Sie/Ihr
Geschäftsführender Direktor
Der Stammbaum
Stacey verfügt über umfassende Kenntnisse und Erfahrung in den Bereichen Kindesmisshandlungsprävention, Elternberatung und Gemeinwesenarbeit, die sie in ihrer Karriere im gemeinnützigen Sektor erworben hat. Derzeit ist sie Geschäftsführerin von The Family Tree, dem Maryland-Ableger von Prevent Child Abuse America. Zusätzlich zu ihrer Führungsrolle bei Der Stammbaum, Stacey ist außerdem Mitglied der Coalition to Protect Maryland’s Children und des State Council on Child Abuse and Neglect.
Stacey lebt mit ihrer Familie in Middle River und genießt es, eine Fußballmama zu sein und mit dem Alumni-Verein ihrer High School in Kontakt zu bleiben.
Was tun Sie, um Ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken?
„Um Widerstandsfähigkeit aufzubauen und aufrechtzuerhalten, achte ich auf mich selbst. Dazu gehört Meditation und die Nutzung meines Unterstützungssystems.“
Edward "Ted" Gallo
Mitglied
Er/Ihn
Geschäftsführender Direktor
Staatlicher Rat für Kindesmisshandlung und -vernachlässigung (SCCAN)
Teds Erfahrung als staatlich anerkannter Sozialarbeiter und seine Führungsrolle bei SCCAN positionieren ihn an vorderster Front bei Themen, die Kinder und Familien in Maryland betreffen. SCCAN ist ein Beratungsgremium, das dem Gouverneur und der Generalversammlung Empfehlungen zu Richtlinien und Schulungen zur Prävention von Kindesmisshandlung und -vernachlässigung gibt. Ted engagiert sich für die Stärkung der Systeme und den Aufbau eines sichereren und bedarfsgerechteren Kinderschutzrahmens durch öffentliche Politik, Kinderwohlfahrt und gesellschaftliches Engagement.
Er lebt mit seiner Frau, mit der er seit 25 Jahren verheiratet ist, in Chestertown, dem kleinsten Landkreis in Maryland (Kent County). Sie haben drei Kinder, darunter eineiige Zwillingssöhne.
Ted ist in seiner Gemeinde aktiv, er war Mitglied der Kommission für historische Bezirke und ist derzeit Mitglied der Ethikkommission von Chestertown.
Welche Sache hätten Sie gerne gewusst, als Sie zum ersten Mal Eltern wurden?
"Als Mutter eines Kindes mit besonderen Bedürfnissen wünschte ich, ich hätte gewusst, wie schwierig es sein kann, Unterstützung zu erhalten. Ich wünschte, ich hätte gewusst, wo ich Hilfe finden kann. Ich wünschte, ich könnte in der Zeit zurückreisen und mir selbst sagen, dass mit den Unterstützungsmaßnahmen, die wir selbst getroffen haben, alles gut werden wird."
Frank Kros
Mitglied
Er/Ihn
Präsident
Kros Lerngruppe
Frank ist ein preisgekrönter Redner, Trainer und Veränderungsmanager, der Erwachsene über Kindheitstraumata und Resilienz aufklärt. Er ist ein erfahrener Kinderanwalt mit Expertise im Sorgerecht und Jugendstrafrecht, Autor, visionärer Vordenker und setzt sich mit Leidenschaft und Engagement für die Verbesserung der Angebote für traumatisierte Kinder auf lokaler, Landes- und Bundesebene ein. Kros Lerngruppe.
Er wurde zum Master-Trainer für das Programm „Adverse Childhood Experiences“ (ACE) des Bundesstaates Maryland (ACE Interface) ernannt, gab vor dem US-Senat eine Expertenaussage zum Thema Kindheitstraumata ab und erhielt 2025 den „Unsung Hero“-Preis von The Family Tree für die Zertifizierung von Trainern für das ACE Aware Project in Maryland.
Frank lebt mit seiner Frau Shawn Reagle Kros in Fallston und ist stolzer Vater zweier erwachsener Kinder. Er engagiert sich ehrenamtlich an der Highlands School und beim SARC (Sexual Assault/Spouse Abuse Resource Center). Neben seinen zahlreichen Reisen als Redner zum Thema Resilienz stärkt Frank seine eigene Widerstandsfähigkeit durch Gartenarbeit, Sport, Lesen und Achtsamkeitsübungen.
Was begeistert Sie an der Gehirnforschung und der Vermittlung von Resilienz?
"Die Tatsache, dass Resilienz erlernbar ist! Durch konsequentes und gezieltes Handeln können Erwachsene, Gemeinden, Landkreise und Bundesstaaten die Resilienz ihrer Kinder und Jugendlichen erheblich steigern."
Mitchell Y. Mirviss
Mitglied
Er/Ihn
Partner
Rechtsanwaltskanzlei Venable LLP
Mitch bringt sein umfangreiches juristisches Fachwissen und seine Leidenschaft für die Bedürfnisse von Kindern in Pflegefamilien zu Maryland Essentials for Childhood mit. Seine Leidenschaft für die Hilfe anderer umfasst die unentgeltliche Betreuung von Tausenden von Pflegekindern in Baltimore City im Rahmen einer langjährigen Sammelklage vor einem Bundesgericht, die 1988 begann.
Mitch und seine Frau leben in Montgomery County und haben zwei erwachsene Kinder.
Erfahren Sie mehr über seine Arbeit als Partner bei Venable Hier.
Warum ist kollektives Arbeiten für die Arbeit bei EFC wichtig?
„Einer der Hauptgründe, warum wir die Strategien und Programme, von denen wir wissen, dass sie funktionieren, nicht umgesetzt haben, ist, dass wir zu sehr in uns selbst versunken sind und uns auf unsere eigenen Prioritäten und Probleme konzentrieren. Wir sind viel stärker, wenn wir zusammenarbeiten.“
Emeritierte Mitglieder
Patricia Cronin
Sie/Ihr
Im Ruhestand
Ehemaliger Geschäftsführer, The Family Tree
Pat bringt jahrzehntelange Erfahrung in die Organisation ein: Sie ist seit der Gründung von Maryland Essentials for Childhood dabei und hat darüber hinaus 25 Jahre lang die Leitung von The Family Tree innegehabt, bevor sie vor Kurzem in den Ruhestand ging.
Pat lebt in Lutherville und ist Mutter und Großmutter von zwei Kindern.
Was begeistert Sie an der Gehirnforschung und der Vermittlung von Resilienz?
„Das Feld ist immer noch neu und spannend. Ich denke an meine Ausbildung als Sozialarbeiterin zurück, in der es um die Ursachen psychischer Erkrankungen und die Schuld ging, die den Familien, insbesondere den Müttern, zugeschrieben wurde. Die Forschung und Entwicklung in den Bereichen Gehirnforschung und Resilienz hat die Medizin verändert. Je mehr wir lernen, desto mehr Erleichterung und Hoffnung können wir den Menschen bieten. Wir haben die Werkzeuge, die wir brauchen, um Verständnis zu fördern und Leben zu beeinflussen.“
Claudia Remington
Sie/Ihr
Im Ruhestand
Ehemaliger Geschäftsführer des Maryland State Council on Child Abuse & Neglect
Claudia bringt ihre umfassende Expertise in Konsensbildung und Politik als Mediatorin, Anwältin und ehemalige Geschäftsführerin von SCCAN in Maryland Essentials for Childhood ein. Claudias jahrzehntelanges Engagement für Kinder und ihre Familien umfasst die ehrenamtliche Tätigkeit für Stand for Children und ihre Tätigkeit als CASA sowie als ACE Interface Master Trainerin.
Claudia lebt mit ihrem weißen Labrador Chloe in Edgewater und hat zwei erwachsene Kinder.
Warum ist die kollektive Arbeit für die Arbeit bei Maryland EFC wichtig?
„Die PACE-Wissenschaft ist sich darüber im Klaren, was Kinder brauchen, um zu gedeihen. Um eine gesunde Entwicklung von Kindern effektiv zu fördern und ACEs vorzubeugen, ist ein landesweiter öffentlich-privater, sektorübergreifender Plan erforderlich, der auf der PACE-Wissenschaft basiert. Wir sind es unseren Kindern und zukünftigen Generationen schuldig, zusammenzuarbeiten, um diesen Plan und seine Umsetzung Wirklichkeit werden zu lassen.“
Joan Stine
Sie/Ihr
Im Ruhestand
Ehemaliger Direktor des Zentrums für Gesundheitsförderung, Aufklärung und Tabakkonsum im Gesundheitsministerium von Maryland
Joan bringt ihre Expertise in den Bereichen öffentliche Gesundheit sowie Bindungstheorie und -praxis weiterhin in Maryland Essentials for Childhood ein, wo sie im letzten Jahrzehnt als Vorsitzende tätig war. Sie berät und bietet Circle of Security-Parenting-Schulungen für Eltern und Gesundheitserzieher in der Gemeinde an und ist Mitglied des Vorstands der Maryland Legislative Agenda for Women.
Was möchten Sie Ihren Urenkeln beibringen?
„Es liegen großartige und wunderbare Dinge vor Ihnen. Lernen Sie einfach, mit den Schlägen umzugehen, und alles wird gut.“
Arbeitsgruppen
Die gemeinsame Arbeit von Maryland Essentials for Childhood (EFC) wird ermöglicht durch die großzügige Spende von Zeit, Fachwissen und Leidenschaft unserer Partner.
Wir arbeiten bei unseren zweimonatlichen Treffen „Maryland Essentials for Childhood“ und in Arbeitsgruppen zusammen, um die Möglichkeit zu bieten, Probleme gründlich zu prüfen und Empfehlungen auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse, Daten und der Bedürfnisse der Kinder in Maryland abzugeben.