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ÉQUIPE D'ACTION DE DIRECTION

Nos efforts de collaboration

Maryland Essentials for Childhood (EFC) est une organisation dirigée par des bénévoles ouverte au partenariat avec des individus, des organisations et des agences qui soutiennent notre mission et nos objectifs.

Les personnes qui font partie de notre équipe d’action de leadership se sont engagées à conduire notre organisation vers sa prochaine étape de croissance.

Chaise

Wendy G. Lane

Chaise
Elle/Elle

Directrice, programme de résidence en médecine préventive
Université du Maryland, École de médecine

L'expérience passée de Wendy en tant que présidente du Conseil d'État du Maryland pour la maltraitance et la négligence envers les enfants, et son rôle actuel en tant que présidente du Comité des familles d'accueil et de la maltraitance des enfants pour la section du Maryland de l'American Academy of Pediatrics ne font qu'ajouter à sa richesse d'expérience professionnelle en tant que pédiatre.

Wendy vit à Pikesville avec son mari depuis 25 ans et reste en contact avec ses deux fils adultes, l'un à l'université et l'autre dans le monde du travail.

Pourquoi le travail collectif est-il important pour le travail à l’EFC ?

« Il existe de très nombreuses organisations, groupes et individus qui font des choses formidables pour prévenir la maltraitance des enfants et améliorer leur bien-être. Personne ne peut y parvenir seul, mais si nous travaillons en synergie, nous pouvons limiter les redondances et nous appuyer sur ce que font les autres pour apporter des changements significatifs. »

 

Membres

Quinton Askew

Membre
Il/Lui

Consultant

Quinton apporte à l'organisation son expérience dans les secteurs à but non lucratif et gouvernemental ainsi que son engagement à servir en tant que conseiller auprès du Howard County Opioid Crisis Community Council et fondateur de la Conscious Minds Foundation. 

Quinton vit à Gwynn Oak avec ses jumeaux, un garçon et une fille. 

Il est le directeur exécutif de Ohana du comté de Howard (OhanaHC) et ancien président et directeur général du Maryland Information Network, qui alimente 211 Maryland.

Quelle est la chose que vous auriez aimé savoir lorsque vous êtes devenu parent pour la première fois ?

« J’aurais aimé savoir à quel point il est important de prendre soin de soi. Prendre soin de moi me permet d’être un meilleur parent. J’aurais aimé savoir que demander de l’aide est une force, pas une faiblesse. Il est essentiel de créer un système de soutien pour surmonter les défis de la parentalité. Enfin, il faut comprendre l’importance d’être flexible et d’être parent. Chaque enfant est unique et il faut savoir s’adapter. »

Stacey Brown

Membre
Elle/Elle

Directeur exécutif
L'arbre généalogique

Stacey apporte une connaissance et une expérience approfondies en matière de prévention de la maltraitance des enfants, de services de soutien aux parents et de développement communautaire grâce à sa carrière dans le secteur à but non lucratif. Elle est actuellement directrice exécutive de The Family Tree, qui est également la section du Maryland de Prevent Child Abuse America. En plus de son leadership au sein de The Family Tree, Stacey est également membre de la Coalition pour la protection des enfants du Maryland et du Conseil d'État sur la maltraitance et la négligence des enfants.

Stacey vit à Middle River avec sa famille et aime être une maman de footballeurs et rester en contact avec l'association des anciens élèves de son lycée.

 

Quelles sont les choses que vous faites pour renforcer votre résilience ?

« Afin de développer et de maintenir ma résilience, je pratique des soins personnels qui incluent la méditation et l'utilisation de mon système de soutien. »

Mitchell Y. Mirviss

Membre
Il/Lui

Partenaire
Venable LLP

Mitch apporte à Maryland Essentials for Childhood sa vaste expertise juridique et sa passion pour répondre aux besoins des enfants placés en famille d'accueil. Sa passion pour le service aux autres comprend la fourniture de services bénévoles à des milliers d'enfants placés en famille d'accueil de la ville de Baltimore dans le cadre d'un recours collectif fédéral de longue date qui a débuté en 1988.

Mitch et sa femme vivent dans le comté de Montgomery et ont deux enfants adultes.

Apprenez-en plus sur son travail en tant qu'associé chez Venable ici.

Pourquoi le travail collectif est-il important pour le travail à l’EFC ?

« L’une des principales raisons pour lesquelles nous n’avons pas réussi à mettre en œuvre les politiques et les programmes dont nous savons qu’ils fonctionneront est que nous sommes trop cloisonnés et concentrés sur nos propres priorités et problèmes. Nous sommes beaucoup plus forts lorsque nous collaborons. »

Membres émérites

Patricia Cronin

Elle/Elle

À la retraite
Ancien directeur général de The Family Tree

Pat apporte à l'organisation des décennies d'expertise, ayant été à la table depuis la création de Maryland Essentials for Childhood en plus du leadership qu'elle a assuré chez The Family Tree pendant 25 ans avant sa récente retraite.
Pat vit à Lutherville et est mère de deux enfants et grand-mère de deux autres.

 

Qu’est-ce qui vous passionne dans les sciences du cerveau et l’enseignement de la résilience ?

« Ce domaine reste nouveau et passionnant. Je repense à ma formation de travailleuse sociale sur les causes des maladies mentales et sur la responsabilité qui était imputée aux familles, en particulier aux mères. La recherche et le développement dans le domaine de la neuroscience et de la résilience ont transformé la médecine. Plus nous en apprenons, plus nous pouvons apporter du soulagement et de l’espoir aux gens. Nous disposons des outils nécessaires pour favoriser la compréhension et avoir un impact sur la vie des gens. »

Claudia Remington

Elle/Elle

À la retraite
Ancien directeur exécutif du Conseil d'État du Maryland sur la maltraitance et la négligence envers les enfants

Claudia apporte à Maryland Essentials for Childhood sa vaste expertise en matière de recherche de consensus et de politiques en tant que médiatrice, avocate et ancienne directrice exécutive de SCCAN. Au cours des décennies, Claudia a rendu service aux enfants et à leurs familles en tant que bénévole pour Stand for Children et en tant que CASA ainsi que formatrice principale de l'interface ACE.
Claudia vit à Edgewater avec son labrador blanc Chloé et a deux enfants adultes.

Pourquoi le travail collectif est-il important pour le travail au Maryland EFC ?

« Les données scientifiques du PACE indiquent clairement ce dont les enfants ont besoin pour s’épanouir. Pour promouvoir efficacement le développement sain des enfants et prévenir les ACE, il faudra un plan public-privé intersectoriel à l’échelle de l’État, fondé sur les données scientifiques du PACE. Nous devons à nos enfants et aux générations futures de travailler ensemble pour faire de ce plan et de sa mise en œuvre une réalité. »

Joan Stine

Elle/Elle

À la retraite
Ancien directeur du Centre de promotion de la santé, d'éducation et de consommation de tabac au ministère de la Santé du Maryland 

Joan continue d'apporter son expertise en santé publique ainsi qu'en théorie et pratique de l'attachement à Maryland Essentials for Childhood, dont elle a été présidente au cours de la dernière décennie. Elle conseille et dispense des formations sur le Cercle de sécurité-Parenting aux parents et aux éducateurs en santé communautaire ; et siège au conseil d'administration du Maryland Legislative Agenda for Women.

Quelle est la chose que vous aimeriez enseigner à vos arrière-petits-enfants ?

« De grandes et merveilleuses choses vous attendent. Apprenez simplement à encaisser les coups et tout ira bien. »

Infographic showing EFC organization with backbone orgs, leadership, and workgroups

Groupes de travail

Le travail collectif de Maryland Essentials for Childhood (EFC) est rendu possible grâce au généreux don de temps, d'expertise et de passion de nos partenaires.

Nous travaillons ensemble lors de nos réunions bimensuelles Maryland Essentials for Childhood et dans des groupes de travail pour offrir l'opportunité d'examiner en profondeur les problèmes et de faire des recommandations basées sur la science, les données et les besoins des enfants du Maryland.

Nos groupes de travail permanents :

  • Engagement communautaire et sensibilisation du public 
  • Intégration de programmes et de systèmes 
  • Solutions de financement et de politique des secteurs public et privé 
  • Données et résultats partagés 

Si vous souhaitez rejoindre un groupe de travail, veuillez contacter un membre du comité consultatif pour les prochaines étapes. 

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